2025年6月28日至7月1日，寧波堅鋒新材料有限公司召開2025半年度工作會議，并同步開展為期兩天的專項培訓(xùn)活動。本次會議旨在上半年總結(jié)和分析以及成功案例分享，及2025年下半年業(yè)績指標(biāo)和依據(jù)分析，下半年重點市場、重點區(qū)域、重點行業(yè)和重點客戶和重點開發(fā)策略深入分析市場態(tài)勢，精準(zhǔn)部署下半年發(fā)展策略，為達(dá)成年度目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

 會議期間，公司營銷團(tuán)隊圍繞上半年工作成效進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)與深刻復(fù)盤。通過數(shù)據(jù)分析與成功案例分享，提煉出具有推廣價值的經(jīng)驗分享，并共同探討在工作中新思維、新工具、新資源、新渠道、新商業(yè)模式、新生態(tài)等的思考、分析和架構(gòu)與建議規(guī)劃。會議重點研討并確定了各部門聚焦2025年下半年核心任務(wù)，結(jié)合行業(yè)趨勢與公司實際，明確完成業(yè)績指標(biāo)的主攻方向。

會議中麻總指出，2025年上半年，面對全球經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜變化與行業(yè)競爭的加劇，堅鋒®堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深化客戶服務(wù)，在技術(shù)研發(fā)、市場拓展和團(tuán)隊建設(shè)等方面均取得進(jìn)展，在部署下半年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各部門應(yīng)并重點聚焦于核心市場、戰(zhàn)略區(qū)域、高潛力行業(yè)及關(guān)鍵客戶的深度開發(fā)策略，為下半年的業(yè)務(wù)拓展繪制了清晰的作戰(zhàn)圖。

    麻總提到：“成功才能使人更成功”：鼓勵團(tuán)隊珍視并深入復(fù)盤上半年的成功案例，將成功的經(jīng)驗、方法和信心轉(zhuǎn)化為持續(xù)前進(jìn)的動力，形成正向循環(huán)，不斷攀登新的業(yè)績高峰。“以人之短近人之長”：要求全體成員在市場開拓和客戶服務(wù)中，要敏銳洞察客戶、競爭對手乃至自身存在的“短板”或痛點，以此為突破口和連接點，更有效地貼近客戶需求、發(fā)揮自身優(yōu)勢、建立緊密合作關(guān)系，進(jìn)而實現(xiàn)“人之長”的協(xié)同共贏。學(xué)會“順勢、借勢、造勢”：深刻指出要準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢和國家政策導(dǎo)向（順勢），善于利用有利的市場環(huán)境、合作伙伴資源及公司既有優(yōu)勢（借勢），更要通過創(chuàng)新產(chǎn)品、卓越服務(wù)和前瞻布局，主動創(chuàng)造市場機遇和競爭優(yōu)勢（造勢），引領(lǐng)公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。

    為持續(xù)提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)與戰(zhàn)略執(zhí)行力，公司在年中會議后組織開展了為期兩天的專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與當(dāng)前業(yè)務(wù)重心，內(nèi)容務(wù)實、注重實效，涵蓋產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、生態(tài)體系解析、行政操作規(guī)范及商務(wù)技巧提升等多個關(guān)鍵板塊。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，員工在核心領(lǐng)域的知識儲備與實戰(zhàn)能力得到有效強化，為下半年目標(biāo)的高效達(dá)成提供了有力支持。公司還特別外聘資深專家，聚焦演講實戰(zhàn)與商務(wù)溝通技能進(jìn)行深度培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊的對外表達(dá)與協(xié)作效率。此次培訓(xùn)成果顯著，為團(tuán)隊注入了新的動能。

 本次年中會議與培訓(xùn)不僅是對上半年工作的全面檢閱，更是凝聚共識、明確方向、激發(fā)斗志的重要節(jié)點。堅鋒®全體成員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅定了信心，將以更加昂揚的姿態(tài)投入到下半年的工作中，全力以赴沖刺年度各項經(jīng)營目標(biāo)。